考核工作

学校各单位、部门：

       根据《武汉工程科技学院单位（部门）年度目标管理考核办法（试行）》（武工院发〔2024〕41号）要求和学校工作部署，决定对各二级单位2024年度目标任务完成情况进行考核。现就有关事项通知如下：

        一、考核目的

      通过目标考核，充分发挥各单位（部门）的积极性、主动性和创造性，提高学校的整体管理水平、办学质量和办学效益。

       二、考核原则

      以工作实绩为依据，坚持公平公正为原则，坚持定量与定性相结合，力求全面客观反映各二级单位年度目标工作实效。

      三、组织领导

       学校目标管理工作领导小组成员如下：

       组  长：杨炜苗

       副组长：王加青、储祖旺、张会利

       成  员：其他全体校领导

       学校目标管理工作考核小组成员如下：

       组  长：王加青

       成  员：唐军国、胡晶晶、郭万春、赵   欢

                   刘美中、彭    娟、甘   巍、赵新泉、易荣伟

       学校目标管理工作考核办公室设在人事处，具体负责目标管理考核工作的组织实施。

      四、考核对象

       学校各单位、各部门

      五、考核内容和标准

       考核内容和标准详见《武汉工程科技学院单位（部门）年度目标管理考核办法（试行）》、各单位（部门）目标管理工作考核细则。

      六、考核日程安排

    （一）指标考核  2024年12月12日-12月29日

       1.单位自评 2024年12月12日—12月18日

        结合本单位目标考核细则，提供本单位完成考核指标的相关数据和佐证材料；

       2.实地考核 2024年12月19日—12月29日

       由目标管理工作考核小组实地审核各二级学院、职能部门指标完成情况，结合具体考核指标进行核查、给出评分。

各数据审核部门，需对各自负责的评分进行不少于3个工作日的公示，其中目标管理工作考核小组评分部分由人事处公示。

     （二）测评考核  2024年12月30日-12月31日

       学校组织专门会议，由各单位、部门汇报全年工作完成情况，综合教职工代表、中层互评和目标管理工作领导小组三方考评结果，完成测评环节。

     （三）汇总考核成绩 2025年1月2日-1月4日

       人事处牵头，纪检监察办公室配合，汇总计算各单位、部门年度目标考核成绩。其中二级学院考核得分为指标考核得分*60%+测评考核得分*40%；职能部门考核得分为指标考核得分*40%+测评考核得分*60%。考核成绩经目标管理工作考核小组审议后，提交学校党政联席会审定。

       七、有关要求

       1．实施目标管理是学校内部管理机制改革的重要举措，对于加快推进地方应用型高水平大学建设具有重要意义。学校各单位、部门要统一思想，深化认识，全力配合学校做好年度目标考核工作。

       2．学校各单位、部门主要负责人为本单位目标考核自评工作第一责任人，要按照学校的统一部署和要求，抓紧落实，精心组织，严格按照时间节点完成本单位、部门的自评任务，确保学校年度目标考核工作顺利进行。  

       3. 考核必须遵循公正、公平、公开原则，如发现考核过程中工作人员徇私舞弊，视情节轻重对责任人给予降职、撤职或辞退等处理。在目标管理考核过程中，对工作业绩认定、考核流程有异议的，可以书面形式、实名制向学校目标考核工作领导小组办公室或人事处反映，电话：027-81820779，电子邮箱huhuan_1560@126.com。

                                 武汉工程科技学院人事处   

                                      2024年12月12日