考核工作

学校各教学单位、职能部门：

        根据《武汉工程科技学院二级单位年度目标管理考核办法（修订）》要求和学校工作部署，将对各二级单位2025年度目标任务完成情况进行考核。现就有关事项通知如下：

 一、考核目的

        通过目标考核，充分发挥各二级单位的积极性 、主动性和创造性，提高学校的整体管理水平、办学质量和办学效益。

二、考核原则

        以工作实绩为依据，坚持公平公正公开、定量与定性相结合原则，力求全面客观反映各二级单位年度目标工作实效。

三、组织领导

        学校目标管理工作领导小组成员如下：

        组    长：杨炜苗

        副组长：王加青、储祖旺、张会利

        成    员：其他全体校领导

        学校目标管理工作考核小组成员如下：

        组    长：王加青

        成    员：唐军国、胡晶晶、郭万春、赵    欢、刘美中、甘    巍、彭    娟

                        赵大兴、蔡之华、胡晓峰、吴亚林、沈祥胜、阎占定

        学校目标管理工作考核办公室设在人事处，具体负责目标管理考核工作的组织实施。

四、考核对象

        学校各教学单位、职能部门。

五、考核内容和标准

        考核内容和标准详见《武汉工程科技学院二级单位年度目标管理考核办法（修订）》、各教学单位、职能部门目标管理工作考核细则。

六、考核日程安排

      （一）指标考核  2025年12月12日—2026年1月9日

        1.单位自评 2025年12月12日—12月31日

         结合本单位目标考核细则，提供本单位完成考核指标的相关数据和佐证材料；

         2.实地考核 2026年1月5日—1月9日

         由目标管理工作考核小组实地审核各教学单位、职能部门指标完成情况，结合具体考核指标进行核查、给出评分。

         各数据审核部门，需对各自负责的评分进行不少于3个工作日的公示，其中目标管理工作考核小组评分部分由人事处公示。

     （二）测评考核  2026年1月12日—1月13日

         学校组织专门会议，由各教学单位、职能部门汇报全年工作完成情况，综合教职工代表、中层互评和目标管理工作领导小组三方考评结果，完成测评环节。

     （三）汇总考核成绩 2026年1月14日—1月15日

        人事处牵头，纪检监察办公室配合，汇总计算各教学单位、职能部门年度目标考核成绩。其中教学单位考核评分为定量指标考核得分*60%+测评考核得分*40%；职能部门考核得分为定量指标考核得分*40%+测评考核得分*60%。考核成绩经目标管理工作考核小组审议后，提交学校校务会审定。

七、有关要求

        1.实施目标管理是学校内部管理机制改革的重要举措，对于加快推进地方应用型高水平大学建设具有重要意义。学校各教学单位、职能部门要统一思想，深化认识，全力配合学校做好年度目标考核工作。

        2.学校各教学单位、职能部门主要负责人为本单位目标考核自评工作第一责任人，要按照学校的统一部署和要求，抓紧落实，精心组织，严格按照时间节点完成本单位、部门的自评任务，确保学校年度目标考核工作顺利进行。

        3. 考核必须遵循公正、公平、公开原则，如发现考核过程中工作人员徇私舞弊，视情节轻重对责任人给予降职、撤职或辞退等处理。在目标管理考核过程中，对工作业绩认定、考核流程有异议的，可以书面形式、实名制向学校目标考核工作领导小组办公室或人事处反映，电话：027-81820779；电子邮箱huhuan_1560@126.com。

        年度目标考核工作接受纪检监督，监督电话为：027-81820303

                                 武汉工程科技学院人事处   

2025年12月12日