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为全面提升我校中层干部的能力和素质，凝心聚力，坚定信心，全力做好本科教学工作合格评估百日冲刺阶段工作，以优异的成绩迎接合格评估，打好打胜迎评促建这一仗，学校于7月13日-14日举办武汉工程科技学院干部学院第四期中层干部全员培训班，学校副董事长、党委副书记、常务副校长王加青出席活动并作主题报告，全体校领导和全体中层管理干部参加，培训会由人事处处长易荣伟主持。

学校副董事长、常务副校长王加青出席活动并作主题报告

人事处处长易荣伟主持培训会

开班仪式上，学校副董事长、党委副书记、常务副校长王加青宣读《武汉工程科技学院关于成立第四期干部学院领导机构的决定》、《武汉工程科技学院干部学院第四期培训班学员名单》。

高芸书记和杨伦副校长为第四期干部学院培训班授旗。

各学院及职能处室与学校签订《迎评促建目标责任状》

王加青以《内强素质 外树形象 全力开启教育改革新引擎 求真务实 团结奋进
全面推动学校事业新发展》为题对培训班作主题报告。

他指出，这次培训的目的是：尽快明确方向、清除障碍、加快建设，下大力气、下狠功夫，全面加强，全面过硬，不断推动学校在高速、高效、高质的轨道上健康发展。

近年来，学校办学成果丰硕、特色鲜明、亮点突出：

一是加强了党的建设，党的组织体系不断健全，思想政治教育不断深入，顺利召开了第一次党代会，“红色基因行动”“一名党员一面旗帜”“党员服务岗”“一院一品”等党建活动成果显著。

二是梳理了“一章八制”建章立制工程，积极推进依法治校，将办学治校纳入到法制化、规范化的管理轨道上。

三是推进了“一训四风”文化培育工程，传承了“立德 博学 笃行 创新”的校训精神，明确了校风、教风、学风、作风的奋斗方向。

四是创建了“一坛五堂”文化交流平台，开展了“武昌论坛”和五个各具专业特色的文化讲堂活动，提升了学校的品牌形象。

五是推动了“一院一亮点”“一师一优课”“课程模块化”“考试多样化”“档案规范化”等专项建设，提升了教学水平。

六是实施了“人才强校”“拴心留人”“教师发展”工程，构建了“启航”“引航”“远航”培育体系，培养了高素质师资队伍。

七是启动了“三院一馆”项目，积极推进乡村振兴学院、产业学院、研究院和博物馆等建设工作。有效开展了“乡村振兴十百千工程”和“百团千人赴乡村，青年服务助振兴”等实践活动。

八是开展了“美丽校园”建设工程，一年启动40余项校园建设工程，进一步优化了校园环境，丰富了校园文化，提升了学校品质，学校的整体形象焕然一新。

他指出，要客观认识到学校的发展面临严峻和紧迫的形势：

一是学校正面临加强内涵建设的艰巨任务，学校须从人才培养、教学改革、师资队伍、学生工作等方面加大力度、提升内涵，实现高质量发展，要尽快形成更为鲜明的特色。

二是学校要在校园建设、办学条件、师资建设、招生生源等方面要加快步伐，要尽快形成更为合理的规模。

三是学校正处于应用型转型的关键期，学校须围绕乡村振兴、产业学院、实践教学、校地企合作、产教融合、互联网+学科类大赛等方面加强建设，提质升级，要尽快形成更为成熟的体系。

四是学校即将迎来教育部合格评估的大考，此项工作是对学校办学水平和办学成果的一次全面大检阅，我们必须迎难而上，全员参与，全面对标建设，要尽快形成更为落地的实效。

五是学校处在教育改革的浪潮之中，面对着“不浮则沉”的历史抉择，我们必须尽快提升学校综合实力，赢得“理念先进、实力雄厚、特色鲜明”的高校地位，要尽快形成更为高端的品牌。

他指出，我们学校有着一大批爱岗敬业、务实廉洁、乐于奉献的教职工，我们的干部、职工总体态势是好的，但是对照师生员工对我们的殷切期望，对照社会对教育的高标准、严要求，对照学校教育事业改革发展的要求，对照我们身上肩负的责任和使命，我们还存在一定差距，还有一些急需完善和加强的地方，并具体的指出了一些不良现象。

他告诫全体干部要保持清醒的头脑、及时守正纠偏，高度重视，提高警惕，不断提醒自己，不断加强自身建设，以更加纯洁的心态、更加昂扬的斗志投入到本职工作中去；要守底线、树正气、干正事，主动向“不良现象”宣战，为学校发展创造更好的干事创业氛围！

他要求，全体干部要履职尽责，扛起应尽的责任。各学院要充分发挥在教学管理体系中的主力作用，各部门要充分体现在办学治校中的主体责任，推动学校健康发展。我们要积极打造好主动担当的干部队伍、爱生乐教的教师队伍、管理育人的学工队伍、爱岗敬业的行政队伍、服务奉献的保障队伍、优质诚信的合作队伍，充分引导他们积极参与到学校建设、合格评估、和谐校园、美丽校园的创建工作中，不断形成学校良性发展的工作格局。

全体干部要改进作风，净化干事的环境。好的工作作风就是要脚踏实地、真抓实干、敢抓敢管、主动作为。坚持“三老四严”精神：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。还要有底线思维，要遵守工作纪律，增强法纪意识，要管好自己的心，不能藏私心；要管好自己的嘴，不能做长舌嘴；要管好自己的手，不能伸长手；要管好自己的腿，不能踩红线、迈错腿。

全体干部要加强团结，营造良好的氛围。要带好头、做表率，强化合作共事的意识，要有容人容事、不计恩怨的雅量，要有光明磊落、胸怀坦荡的气度，要有严以律己、宽以待人的修养，要有推功揽过、与人为善的胸怀。

全体干部要务实笃行，推进高效的工作。一是要深入一线，坚持“十个精神”：亲干、实干、谋干、比干、敢干、快干、细干、恒干、乐干、合干。二是要狠抓成效，坚持“四个落实”：提早落实、机制落实、责任落实、检查落实，确保学校部署的重要工作任务“件件有反馈，事事有落实”。

全体干部要主动作为，破解发展的难题。一是明确目标，确保“事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期”。二是加强建设，继续加强“五个建设”：队伍建设、课程建设、制度建设、环境建设和文化建设；增强“五个意识”：责任意识、质量意识、合作意识、服务意识、细节意识。
三是主动作为，强化责任担当、主动作为，主动与其他同事或其他单位加强沟通、加强协作，以开放共享的心态开展工作。

全体干部要找准单位和个人定位，明确自身角色，保持正常的工作关系，高质高效的推进各项工作。

他强调，评估工作是学校现阶段的中心工作，任何单位、任何个人都不应该偏离这个中心，我们要以目标为导向，以结果为导向，以决战评估百日工作计划为参照，紧盯评估工作任务的落实。全体干部一如既往的以主人翁姿态，担起责任，全力以赴，共同聚焦学校中心工作，主动引领学校发展大势，对标建设任务，出色的完成评估任务。全体干部要在组织需要的时候冲得上去、站得住脚、稳得住局！要在关键时刻豁得出去、顶的上去、沉得下去，以自己的实际行动向学校、向社会、向党和国家交上满意的答卷。

他号召，全体干部要始终站在学校发展大局的高度，拥有干工作就是干事业的心态，同心同德，大家就一定能干出成绩，就一定能干成一番事业！希望大家充满必胜的信念，一起携手共力，共同开创武工院更加美好的未来！

培训班还邀请了我校马克思主义学院院长阎占定教授和武汉文理学院校长刘可风教授作主题报告。

阎占定教授以《高校教师要旗帜鲜明讲政治》为题作主题报告，他从新时代讲政治的内涵、高校教师为什么要讲政治和高校教师如何讲政治三方面展开讲座。他重点强调高校教师要认真学习，增强政治意识；坚定政治自信，增强政治责任和担当；加强政治历练，提升政治能力。

刘可风教授以《干部执行力与工作方法》为题作主题报告。他指出干部要掌握学习能力、战略思维能力、领导力和执行力；他分析，当前高校干部面临对上负责与对下负责的基本工作矛盾、本我与角色之间的内心矛盾、合作与竞争的矛盾、工作与家庭的现实矛盾等四种矛盾，并给出相应建议。他建议通过目标明确、方法可行、人员精干、激励到位、考核准确、淘汰及时的SMART原则建立执行力；通过人格特质区分，让团队成员更加契合自己的岗位和环境；保持信念，持续执行力，做到量力而行、留有余地、细水长流、问心无愧，杜绝谋而不忠、交而不信、传而不习。

对于干部的工作方法，他建议，干部要用快乐的言行影响周边的人；刚柔并济，以柔克刚；积极自信、乐观风趣、沉稳冷静、深思熟虑、换位理解；表达诚意、保持风度、维护尊严、营造氛围，善于运用解决分歧的艺术；最重要的是要用善意的微笑与人打交道。

党委书记高芸作总结讲话。她指出，从学校第一次党代会开始，一系列的活动和培训都只有一个目的：明确目标，转变观念，大战100天。武工院的中层管理干部是一支战斗力强的干部队伍，是学校发展的中坚，要通过这一系列的活动和培训，认真学习、积极思考，积攒内心的定力，提升个人素质和干部素质，并落实在观念、思想和行动上。希望大家从我做起，从现在做起，用朝气蓬勃、兢兢业业、认认真真为学校事业的发展做出我们应有的贡献，全力以赴的完成好评估工作任务，以优异的成绩向党的二十大献礼。